Társadalmi hatásmérési jó gyakorlatok az ESG teljesítmény kulcs elemei

A társadalmi hatásmérés az ESG irányelvekhez kapcsolódóan segíti a vállalatokat az érintett felekkel való jobb kommunikációban és kapcsolatépítésben. A megfelelő társadalmi hatásmérés és riportálás átláthatóságot és bizalmat teremt a vállalat és környezete között, elősegítve a hosszú távú fenntartható növekedést és társadalmi fejlődést. Összességében az ESG irányelvekhez kapcsolódó társadalmi hatásmérés elengedhetetlen ahhoz, hogy a vállalatok a fenntarthatóság és társadalmi felelősségvállalás terén hatékonyan és eredményesen működjenek.

A társadalmi hatás és az ESG teljesítmény

Az ESG irányelvekhez kapcsolódó társadalmi hatás elsősorban a vállalatok társadalmi felelősségvállalására vonatkozó intézkedéseket és gyakorlatokat foglalja magában. Az olyan tényezők, mint a munkahelyi sokszínűség és befogadás, az emberi jogok tiszteletben tartása, a munkavállalók és közösségek támogatása, valamint a helyi közösségekkel való pozitív párbeszéd, mind hozzájárulnak az ESG teljesítmény javításához és a hosszú távú értékteremtéshez.

Értéklánc elmélet szerepe a társadalmi hatás javításában

A társadalmi hatás javításához az értéklánc elmélete kiemelkedő fontossággal bír. Az értéklánc segítségével a vállalatok képesek feltárni és megérteni, hogy hogyan járulnak hozzá a társadalmi hatások kialakulásához azáltal, hogy az üzleti tevékenységek mely fázisai során érintik az embereket és a környezetet. Ezáltal lehetőség nyílik azoknak a területeknek az azonosítására, ahol a vállalatok jelentős pozitív vagy negatív hatást gyakorolnak, és célzott intézkedéseket hozhatnak a hatások javítása érdekében.

Az érintettek azonosítása nélkül a társadalmi kockázatok nem kezelhetők

A társadalmi kockázat és haszon mérésénél elengedhetetlen az érintettek azonosítása és az érintettek életútjának menedzselése. Ez a módszer lehetővé teszi a vállalatok számára, hogy átfogó képet kapjanak arról, hogy kik azok, akiket az üzleti tevékenységük érint, és hogyan változik az életük azáltal, hogy a vállalatok termékeivel vagy szolgáltatásaival érintkeznek. Az érintettek azonosítása és az életút menedzselése segíti a vállalatokat abban, hogy hatékonyan elemezhessék a társadalmi hatásokat, és meghatározzák azokat a területeket, ahol pozitív változásokat érhetnek el, valamint a kockázatokat, amelyeket minimalizálni kell.

Életút menedzsmentje az érintetteknek

Az értéklánc segítségével a vállalatok feltérképezhetik, hogy mely pontokon érintik a társadalmat, míg az érintettek azonosítása és életút menedzselése segít a vállalatoknak abban, hogy teljes körűen megértsék, hogy kik azok, akiket az üzleti tevékenységük befolyásol, és milyen módon. Ezek az eszközök lehetővé teszik a beavatkozási intézkedések kijelölését és a hatás mérésére kijelölt indikátorok segítségével lehetővé válik a vállalatok számára, hogy pontosabb képet kapjanak a társadalmi hatásokról az ESG keretein belül, és hatékonyabban kezeljék azokat a területeket, ahol szükséges a társadalmi fenntarthatósági célkitűzéseik teljesítéséhez.

Társadalmi hatás mérésének jó gyakorlatai

Számos jó gyakorlat és esettanulmány áll rendelkezésre a társadalmi hatás mérésével kapcsolatban az ESG irányelvek mentén az Európai Unióban és Magyarországon. Példaként említhető a MOL-csoport, amely aktívan részt vesz a társadalmi hatás mérésében és riportálásában. A MOL saját “Társadalmi és Környezeti Felelősségvállalás” (CSR) jelentéseiben részletesen bemutatja társadalmi hatásait az ESG tényezők alapján, és példaként szolgál más vállalatoknak a jó gyakorlatok és a hatékony riportálás terén.

A világszintű példák között kiemelkedik a Unilever, amely az ESG irányelvek és a társadalmi hatás mérése terén egyike a vezető vállalatoknak. A Unilever éves Fenntarthatósági Jelentéseiben részletesen beszámol társadalmi teljesítményéről az ESG szempontrendszer mentén, és aktívan részt vesz fenntarthatósági kezdeményezésekben, amelyek segítik a a társadalmi hatás növelését globális szinten.

Az ESG teljesítmény és a társadalmi hatás összekapcsolása a fenntartható fejlődés irányába

Az ESG teljesítmény és a társadalmi hatás összekapcsolása lehetőséget teremt a vállalatoknak és a befektetőknek a fenntartható fejlődés felé való elmozdulásra. Az Európai Unióban és Magyarországon egyre hangsúlyosabbá válik az ESG tényezők és a társadalmi hatások integrálása az üzleti stratégiákba és döntéshozatalba. Ennek eredményeként a vállalatok nemcsak üzleti szempontból lesznek sikeresek, hanem pozitív társadalmi hatásokat is generálnak, amelyek hozzájárulnak a fenntartható fejlődéshez és a társadalmi jóléthez. Az ESG és a társadalmi hatás összekapcsolása révén a vállalatok és a befektetők egyaránt hozzájárulhatnak a globális kihívások megoldásához, mint például a klímaváltozás, az egyenlőtlenségek csökkentése és az emberi jogok tiszteletben tartása.

Az ESG szabályozások hatálybalépésével még a mikro és kis vállalkozásoknak is el kell kezdeni foglalkozni a partneri hálózatuk priorizálásával, az érintettek azonosításával, hogy beszállítói pozíciójukat ne veszélyeztessék a fenntarthatósági vállalások által gerjesztett változásban történő lemaradásban. Előfordulhat, hogy akár kulcsfontosságú saját beszállítójuktól kell megváljanak majd saját státuszuk megőrzéséért, ha az nem lép a fenntarthatóság útjára. Tájékozódjon ezért partnerei fenntarthatósági tevékenységéről és szükség esetén vonjon be tanácsadót.